为了进一步加强基层教学组织建设，提升教育教学质量，教务处于2025年1月14日组织开展了2024年教研室主任（副主任）考核汇报工作。本次考核工作采取了腾讯会议线上汇报的形式进行，原理教研室主任申婷、德法教研室主任董娇参加汇报，因概论教研室武晓霞、纲要教研室张朝霞赴沈阳参加学术会议，分别安排教研室王晓敏、徐薇替代汇报。
四位教研室主任结合2024年教研室在师德师风建设、教学能力提升、教学建设、教学研讨、教学组织运行、教学评价结果、教学档案规范、教学改革研究和教学团队建设等方面的内容和成果进行汇报，并分析了教研室建设中存在的问题，提出了下一步工作计划。
原理教研室主任申婷分析了过去一年教研室存在的问题：一是教学水平有待提升。二是科研水平亟需提高。三是工作作风仍需改进。
概论教研室主任武晓霞主任展望了2025年的工作：新的一年，教研室将持续开展高标准常态化教研活动，每周开展集体备课、听课、评课等活动，使教师在互动中学习，在实践中提高。将继续组织教师有序参加教学科研比赛，争取让更多中青年教师在比赛中崭露头角、取得佳绩。秉承“和谐、团结、拼搏、快乐”的工作态度和作风，迎难而上，积极担当作为，以持续、高效、高质量工作为学校高质量发展作出概论课教师的应有贡献。
其他两位主任也认真细致汇报了自己教研室和个人一年工作的成绩、存在问题和发展计划。
最后，校长助理、教务处柳娜处长对一天的汇报工作进行了总结。她高度肯定了本次教研室主任考核汇报工作，赞扬教研室主任们高度重视、认真准备，汇报思路清晰、材料丰富，问题把握的准，提出的工作计划实事求是、具有可行性。她强调教研室和教研室主任是学校整个教学工作的基石，教研室主任的责任心、事业心，教学能力、科研能力、组织管理能力、引领凝聚能力决定着教研室的发展，决定着二级学院的学科专业建设发展水平和速度，决定着大艺梦的实现。教研室主任们要充分认识自己肩负的使命担当，增强政治意识、战略意识、全局意识，培养辩证思维、创新思维，增强沟通合作能力。要弘扬精益求精的工匠精神，学习贯彻学校的“六个凡事”，把工作想得更细致，做的更扎实。要坚持守正创新，适应新时代新阶段新形势，探索信息化智能化时代教育教学规律，特别是数智赋能教育教学规律，提升全面素质和能力，成为学校发展的坚强支柱。
一天的汇报，通过交流，学院和教研室既看到了我们自己工作中取得的成绩、积淀的优势，也发现了自己的不足，厘清了2025年的工作思路、努力方向。学院将以教研室建设为重中之重，以教研室主任的培养为重中之重，夯实学院发展的根基，加快一流马院建设步伐。
（王晓敏初稿，任引沁修改，张钟摹编辑）
编辑/任引沁
审核/任引沁、李靖、任引沁